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中国海诚2017年年度董事会经营评述_原创频道_同花顺财经

时间:2018-04-11 来源: 人气:0
3月31日消息,中国海诚(002116)2017年年度董事会经营评述内容如下:
  一、概述2017年度,公司完成营业总收入41.99亿元,同比下降6.11%,其中工程总承包业务完成营业收入26.86亿元,占公司2017年度营业总收入的63.95%;实现归属于母公司所有者的净利润2.01亿元,同比增长49.47%。新签订单58.53亿元,同比下降15.87%。截止2017年12月31日,公司资产总额39.31亿元,同比增长3.48%,归属于母公司股东的所有者权益13.18亿元,同比增长14.08%。二、核心竞争力分析公司的核心技术主要体现在按照客户的设想和要求,运用公司的技术能力和经验积累,将各种先进、可靠的技术和设备转化成符合客户需要的生产系统或其他建设成果,客户通过运行和使用这些建设成果,得以实现其投资和建设目标。公司的核心技术源于长期从事轻工各类行业项目设计业务,对其专业技术的不断总结和研究提高。公司核心技术的先进性一方面体现在项目设计涉及的产品行业和工程专业的深度和广度上,另一方面体现在客户项目运用的总体表现和效果。公司拥有轻工业工程项目设计最齐全的产品行业门类和强大的专业技术力量,可以承担所有轻工行业的工业建设项目和资质范围内的其他工业设计和建筑设计项目。三、公司未来发展的展望1、经营环境分析报告期内,国际经济保持增长态势,但是面临贸易政策改变、全球金融环境突然恶化,以及地缘政治局势的日益紧张等风险。国内经济处于增速变化、结构变化、动力转换的新常态。伴随着国内供给侧结构性改革的深化,国内传统行业也面临调结构、去产能的困难局面,工程建设行业受经济增速放缓的影响,总需求相对减少,工程市场预期有限。面对国内外经济环境,公司将坚持以设计为龙头开拓工程总承包业务,努力把握保利集团和中轻集团重组的重大机遇,加快国际化业务平台和投融资平台建设,全力加速对新兴行业的市场开发和占有,多策并举加快海外市场拓展的步伐,探索资本运作与项目开拓之间的有效对接,通过有效激励,推动干部队伍的年轻化进程,依靠机制创新、管理创新和技术创新推动公司转型升级,重塑发展格局,确保公司经营业绩持续稳定发展。2、行业地位及竞争格局公司是我国轻工行业最大的提供设计、咨询、监理等工程技术服务和工程总承包服务的综合性工程公司,目前已形成包括工程设计、咨询、安装施工、采购、试车在内的工程项目建设完整业务链,能为业主提供高品质的工程建设全过程服务。业务领域涵盖轻纺、建筑、城市规划、商物粮、电子通讯、化工石化医药、机械、农林、市政公用、电力、环境工程、环境影响评价等行业,客户遍及亚、欧、非、美及大洋洲等地。公司所处的轻工业工程建设领域竞争激烈,公司的竞争对手主要来源于参与轻工及其他相关行业工程项目的企业,包括各种规模的综合类或行业性工程勘察设计企业、工程公司、建筑工程设计事务所和拥有中国境内业务的外国工程公司、设计师事务所。在轻工工程建设领域,公司具备竞争优势的业务领域包括制浆造纸、酿造、制糖、卷烟、轻化工等细分领域。对比竞争对手,公司在海外业务、工程总承包业务体量等方面还存在一定差距,公司要继续加强工程总承包业务的经营力度,在继续拓展国内市场的同时,积极开拓境外以轻工为主的制造业及建筑领域的工程建设市场。3、公司发展战略公司的发展定位是:为轻工及相关行业企业提供全过程、全方位一站式服务,做国内轻工行业规划布局、技术进步和产业升级的重要贡献者,国内外工程设计、采购、施工和试运行一体化的集成服务商。公司的战略目标是:成为轻工行业及相关领域国内领先、国际知名的国际化工程公司和一流上市公司。4、2018年度经营计划2018年,公司将继续坚持以设计为龙头开拓工程总承包业务,以现有的技术优势、团队优势和研发优势为抓手,全力开发节能环保、主题乐园、现代农业、医药、新能源、市政公用、先进物流等热点新兴行业,以获得项目增量;同时,继续利用公司既有的核心技术能力、传统客户资源,通过深耕造纸、烟草、化工、机械、食品、香精香料等传统行业来进一步挖掘经营潜力,最终力争全面完成2018年度生产任务。将继续加快国际化业务平台建设工作,整合集中公司的海外经营优质资源,全力推动支撑公司海外项目的开拓;充分利用好国际化运作专业部门及优秀营销团队,由优势行业切入,持续加强对海外项目意向国市场的深耕开拓;要继续乘国家"一带一路"的东风,加速对沿线重点国家的布局,深入挖掘项目信息;对已有投资布局的国别、地区开展深层次的调研和项目挖掘,同时提升海外分支机构的本地化、属地化运营水平,努力打造专业性强、国际化程度较高的驻外团队;要借助中轻集团与保利集团重组合并的契机,以丰富的海外总包项目经验对接保利集团丰富的国际业务资源,稳步推进国际化战略。加快搭建公司统一的投融资平台,协助公司主营业务转型升级。公司将深入强化风险管控、完善内部管控机制,围绕项目评审的"三可"原则做好对业主资信、技术风险、资金风险、法律风险等全方位的评审,保证项目风险评估客观公正,项目实施全程受控。对重大总包工程和海外项目,要重点监管,集公司之力全力支撑,合理分解风险。对于安全管理工作,公司将进一步落实安全管理,保持对国内外项目的安全检查、安全监管力度,对安全事故采取"零容忍"态度,坚决查处,绝不姑息。加强股份内部的学习交流,提升子公司的安全管控能力。公司将根据新时期人才培育和发展的新特点、新趋势,加快完善公司绩效考核体系和激励制度,通过人力资源的合理调配和有效激励,形成奋斗者优先、创新者优先、富有激情者优先的崭新用人格局,以此激发公司干部员工的工作热情,促进骨干队伍建设,留住骨干人才推动干部队伍的年轻化进程。5、可能面对的风险(1)市场风险:公司所从事的工程建设业务领域完全开放、竞争激烈,受国家宏观经济政策影响较大,与国家固定资产投资状况关联度较高,国民经济增速的放缓可能会导致公司经营业绩增长速度下降。公司将继续坚持以设计为龙头开拓工程总承包业务,全力开发新兴行业,以获得项目增量;同时,通过深耕传统行业来进一步挖掘经营潜力,在继续巩固和扩大国内市场业务领域的同时,积极开拓国际市场、提升国际化经营能力。(2)境外项目经营风险:随着公司境外项目市场的积极开拓和推进,公司境外项目市场将面临项目所在国的政治和政策、法律和规范、财政、市场行规、业主诚信、材料供应、劳务能力和劳工政策以及汇率等风险。公司在积极研究海外项目市场当地的法律和政策之外,公司的相关管理部门和项目承担部门要形成针对项目的策划团队,在项目前期对这些风险进行识别和评估,同时在合同谈判和项目管控上拟定对应措施,并根据项目实施过程所反映的问题,对存在的问题进行具体分析,制定措施,并跟踪实施效果,以降低风险。(3)工程总承包项目风险:随着公司工程总承包业务占比的不断提升以及规模的不断扩大,公司在经营工程总承包项目中面临着项目建设周期较长、原材料价格的波动以及资金垫付增大以及项目完成质量等风险因素。随着公司业务的转型,工程总承包业务已成为公司第一大主营业务,公司在加强工程总承包业务经营力度的同时,要继续提高工程总承包业务的管控能力,加强项目风险意识,识别并采取规避风险的措施;要有效利用自身优势和资源,把提升工程总承包管理水平及盈利水平作为重点。(4)法律诉讼风险:随着公司工程总承包业务规模的不断扩大,公司在项目经营过程中的法律诉讼风险会不断加大。特别是在经济下行,经营环境不景气时,建设工程项目效益和盈利水平大幅下降,利润空间压缩较大,导致工程款回收困难,引发债务连锁反应。公司要继续加强法律意识和风险防范意识,从严要求客户资信调查,着重关注项目承接前风险评估、过程中风险管控、完工后的风险总结等各项工作。
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近期的平均成本为9.29元,股价在成本下方运行。多头行情中,目前处于回落整理阶段且下跌有加速趋势。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。
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